“濠江和平方舟”启航:打造珠澳同城深度融合背后的国家战略支点

曾永浩
2026-03-20
来源:

当今世界正经历百年未有之大变局,国际力量对比深刻调整,单边主义、保护主义、霸权主义对世界和平与发展构成严峻挑战。在此谁主沉浮的历史关口,中国坚定选择和平发展道路,高举构建人类命运共同体旗帜。


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珠澳同城濠江和平方舟计划,正是在此宏大背景下孕育的战略支点。在最新出炉的《珠澳同城“濠江和平方舟”行动总报告》(以下简称“报告”)中,它绝非寻常的区域合作项目,而是一次自觉融入国家战略全局、以中国式现代化探索回答世界之问、时代之问的主动实践。其核心政治逻辑在于:以一国两制下的深度制度融合,夯实国家治理基石;以新质生产力的集中培育,增强发展内生动能;以和平方舟的实体构建,提供全球和平发展的可触摸方案;最终,将盛世新屏打造为展示中国智慧、中国方案、中国力量的鲜活样板。


“十六字真言”锚定“和平方舟”发展理念


报告提出了核心理念的“十六字真言”:


1. 一国两制:根本遵循。在中央全面管治权下,最大化释放两制制度红利,探索共商共建共管共享的全新治理范式。


2. 一城一心:实现路径。推动珠海与澳门从地理相邻、经济协作,迈向规划同编、产业同链、社会同构、民心同治的深度融合体。


3. 和平方舟:精神内核与实体形态。建设一座以和平发展为基因、以抵御各类风险为韧性、以合作共赢为动力的未来之城,成为动荡世界的稳定之锚


4. 盛世新屏:终极愿景。成为向世界展示中国式现代化伟大成就的高清屏幕,成为人类追求持久和平、普遍安全、共同繁荣的东方典范。


规划战略目标展望“珠澳同城”未来


报告分阶段提出了新的战略目标:


1. 2030年(五年攻坚收官):核心区(和平科创岛)全面建成并高效运营,GDP突破3000亿元,初步形成具有全球影响力的和平产业集群;清洁能源自给率超过85%,运营阶段实现碳中和;珠澳同城卡覆盖核心公共服务,两地居民获得感、幸福感、安全感显著提升。


2. 2035年(中长期展望):全面建成经济繁荣、社会和谐、生态优美、智慧宜居、文化交融的国际一流高质量发展示范区,成为全球城市治理与可持续发展的重要标杆。


“三重机遇叠加破解“城市答案”


对于“珠澳同城”发展,报告提出了建设“濠江和平方舟”的“三重机遇”:


1. 国家战略驱动:深度融入粤港澳大湾区建设,精准对接国家十五五规划方向,是落实一点两地全新定位的关键落子。


2. 区域发展呼唤:破解澳门陆地空间局限、珠海西岸能级不足的阿喀琉斯之踵,为澳门经济适度多元发展提供物理纵深,为珠海打造新发展极提供战略引擎。


3. 国际社会期待:面对全球治理赤字、信任赤字、和平赤字、发展赤字,国际社会渴望看到行之有效的解决方案。和平方舟旨在提供一份基于中国实践、可供世界参考的城市答案


四个不可替代”彰显独特价值


1. 制度融合的压力测试区:在一国框架下,对两制规则衔接进行最深压力测试,为更大范围制度型开放探索经验。


2. 新质生产力的复合孵化器:聚焦海洋科技、数字文明、碳中和等前沿领域,构建基础研究+技术攻关+成果产业化+科技金融+人才支撑的全过程创新生态链。


3. 和平发展的功能转化器:将抽象的和平理念,转化为国际供应链稳定中心、争端调解服务、未来技能培训等可运营、可盈利的和平基础设施


4. 文明韧性的实体教科书:通过生存级冗余设计,在能源、水、食物、数据等领域实现极高自给率与抗灾能力,为全球城市应对不确定性提供韧性范本。


核心创新直面四大至难


1、制度融合之难与规则转换器”:


难题:法律体系、监管标准、数据跨境、职业资格等诸多领域存在差异。


创新破解:设立高规格珠澳规则衔接办公室,在中央授权下,发布珠澳共通标准清单特别管理措施负面清单。率先在数据跨境(采用白名单+安全屋模式)、金融监管(试点跨境资本流动负面清单管理)、医疗卫生等领域实现突破。


2、动力转换之难与和平新经济”:

难题:摆脱土地财政和传统路径依赖,培育可持续的内生增长动力。


创新破解:


* 设立总规模1000亿元的和平发展基金,采用市场化运作,重点投资未来产业。


* 创建和平贡献值(HPC经济模型,将企业在促进就业公平、国际技术合作、降低社会冲突等方面的贡献量化积分,积分与税收优惠、土地获取、政府采购等直接挂钩,引导资本向善、产业向和。

3、和平叙事之难与可运营的和平


难题:和平概念宏大抽象,难以形成具体产业和市场认同。


创新破解:


* 建设国际供应链稳定中心:为一带一路沿线国家提供关键物资储备与应急调配服务,将和平转化为可交易的物流与安全保障。


* 创办全球未来技能学院:与联合国相关机构合作,为冲突后国家、发展中国家培训数字治理、危机管理、生态修复人才,将和平转化为知识产品与能力建设。


4、永续生存之难与堡垒式韧性


难题:确保城市在极端气候、地缘冲突等重大风险冲击下保持核心功能运转。

创新破解:


* 能源系统:海上风电、光伏、储能及预留小型模块化核反应堆(SMR)接口,实现极高比例清洁能源自给。


* 水系统:海水淡化+雨水收集+中水回用组合,实现淡水100%自给。


* 空间设计:将滨海堤坝升级为集防洪、交通、市政管廊于一体的生命线复合体


支撑体系:治理、产业、空间、生态


治理体系:共商共管新范式


1. 决策层:成立珠澳同城发展理事会,由中央部委、广东省、珠海市、澳门特区政府代表及社会贤达组成,负责战略决策与重大事项协调,实行协商一致+关键事项一票通过原则。


2. 执行层:设立和平方舟管理委员会,作为法定机构,统一履行规划、建设、管理、服务等职能,实行企业化、市场化运作。

产业体系:新质生产力集群

1. 三大主导集群:


* 蓝色经济集群:海洋高端装备、生物医药、新能源。


* 数字文明集群:人工智能、大数据、区块链、元宇宙。


* 碳中和集群:绿色技术、碳交易、生态修复。


2. 产业生态:构建澳门高校基础研究+横琴/湾仔应用研发+珠西广阔腹地转化制造的跨境创新产业链。

空间体系:一核两区一带


1. 一核:湾仔码头核心区。打造交通枢纽、国际商务、城市客厅于一体的方舟之心


2. 两区:


   * 澳门前岸联动区:侧重对接澳门社会服务、专业服务,发展文旅商业。


   * 珠海科创生活综合区:侧重科技创新、企业总部、高品质居住。


3. 一带:珠澳濠江滨海文旅景观带。整合16.5公里滨水岸线,布局文化场馆、休闲公园、沉浸式演艺,打造世界级亲水活力走廊。


生态体系:绿色智慧基底(过去-现在-未来)


1. 过去(尊重与修复):系统保育与修复濠江口原生红树林湿地,保留城市生态记忆。


2. 现在(系统构建):


   * 能源:85%以上清洁能源占比,分布式智能电网。


   * 水:100%淡水自给,污水接近零排放。


   * 固废:资源化利用率达95%以上。


   * 绿化:人均公园绿地面积不低于12平方米,构建连续生态廊道。


3. 未来(和谐共生):建设可呼吸的城市,实现生物多样性提升20%,城市代谢与自然循环深度融合,成为人与自然生命共同体的典范展示区。


实施路径:十五五攻坚路线图


报告为这一宏大计划制定了清晰的实施路径,代号分别为“立柱架梁”(2026)、“破土筑基”(2027)、“雏形初现”(2028)、“系统联动”(2029)、“全球亮相”(2030)。


关键里程碑包括:2026年完成立法授权,理事会、管委会正式挂牌;2027年和平科创岛填海及“七通一平”完成,并成功发行首期300亿元可持续发展债券;2028年国际会议中心封顶,引进3家国家级实验室;2030年核心区和平科创岛正式开岛,GDP突破3000亿元,清洁能源自给率超过85%,运营阶段实现碳中和,并获得联合国“可持续发展目标先锋城市”认证。


文化灵魂与风险保障


文化灵魂:五大内核注入温度


1. 善意与正义的底色:将习近平主席倡导的以人民为中心全人类共同价值融入城市肌理,让发展充满道德温度。


2. 乡愁记忆的守护:活化湾仔老街、澳门旧区,建立城市记忆博物馆,让居民有可循,有可依。


3. 幸福感的空间营造:在“15分钟生活圈内,不仅配置设施,更设计促进邻里交往的街角公园、共享客厅,让温暖在寻常巷陌流淌。


4. 和平与友爱的叙事:通过沉浸式演出《濠江和平方舟》、社区国际文化节等活动,生动讲述从隔江相望同舟共济的故事。


5. 人类情怀的升华:设立和平方舟国际志愿者奖,鼓励全球青年参与项目;将项目减排量纳入全球碳市场,体现环球同此凉热的共同体担当。


风险防控:四大屏障保驾护航


1. 制度风险屏障:建立跨境法律专家委员会,预先研判法律冲突;设立政策评估与调整机制,动态优化规则。


2. 经济风险屏障:设立金融稳定基金,防范流动性风险;实行产业链供应链备份计划,确保经济安全。


3. 社会风险屏障:建立珠澳民生服务一卡通,逐步实现社保、医疗、教育待遇跨境衔接;完善社会融入支持计划,帮助新居民适应。


4. 环境与安全风险屏障:构建全域感知、智能预警、快速处置的韧性城市安防体系;制定高于国家标准的生态保护与污染防治标准。


从蓝图到共同未来


报告最后向全球发出《和平发展珠澳倡议》,呼吁全球城市将和平发展纳入核心战略,共同探索人类城市文明永续发展的新路径。这不仅仅是一项城市建设工程,更是一项立足珠澳、服务全国、面向世界的和平发展工程。相信在中央的坚强领导下,在粤港澳三地的通力协作下,在社会各界的广泛参与下,和平方舟必将从蓝图变为现实,为丰富一国两制实践、推动中国式现代化、促进世界和平与发展作出历史性贡献。


据悉,该报告由何厚铧、何超琼、何耀婷、曾厚沃、马仁洪、明建国担任高级顾问,由李金波、曾永浩、方胜浩、杨雄、董之文、颜匯、周龙等编写,编制单位包括珠海渔歌文旅有限公司、中国策划研究院(香港)、浙江省大地生态景观科学研究院等。这份凝聚了多方智慧的蓝图,能否在珠江口西岸真正落地生根,将“和平方舟”从构想变为现实,值得持续关注。

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